贵阳市国资委召开监管企业2025年财务决算及2026年财务预算工作会议

1月21日上午，市国资委监管企业2025年财务决算及2026年财务预算工作会议在市国资委召开，全面总结2025年度国资国企财务管理工作成效，深入分析存在的问题和不足，明确2026年财务管理工作重点，对监管企业国有资产统计、财务决算、财务预算等工作进行布置。会议由市国资委党委委员、副主任唐兴华同志主持，市国资委财务监管处、监管企业财务部门相关人员参加会议。

会上，贵阳产控集团、市城投集团、市交运集团、市农投集团汇报了2025年财务管理工作情况及2026年财务管理工作打算，市水务环境集团、市矿能集团及市物流公司就财务管理工作情况进行交流发言。

会议充分肯定了贵阳市国资系统2025年财务管理工作，会议指出，企业财务决算及预算等工作具有承前启后的重大意义，要以科学严谨的态度，扎实做好决算和预算工作，为企业“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。

会议要求，要坚守一个底线，保证每一个数据的真实可靠、每一笔业务核算规范、每一张报表列示准确，确保财务会计核算结果、财务决算报告经得起时间和实践检验。要提升两种能力，加强专业知识的学习，提升精通专业的硬实力；在实际工作中，不断锤炼服务战略、防范风险的软智慧。

会议强调，履行三大职责，做合规经营的卫士，严守财经纪律，杜绝调节利润的行为；强化内控和风险管理能力，重点关注投资、担保、金融业务等高风险领域；主动接受协同监管，加强对出资人、审计、纪检、巡视巡察等发现问题的整改。做决策支持的谋士，从后端核算走向前端业务，从价值记录者转变为价值驱动者，为决策层提供高质量的财务分析和专业判断；要加强全面预算管理与企业战略紧密衔接，要利用财务工具评估投资建设项目的可行性；要通过精细化的成本管控优化企业资源配置，现金流管理和绩效评价，提供主要要素生产率。做价值创造的能手，通过精细化财务管理、强化全面预算管控和税务筹划等，实现降本增效；加强协同联动，合规选择金融工具和合理运用资本运作手段，优化资本结构降低资金成本，提升企业盈利能力；要积极探索财务数字化转型，统筹一体推进财务信息化，利用数字技术不断提升财务管理工作质效。